车辆调度安排：根据业务需求和车辆使用计划，科学合理地调度车辆，确保车辆资源得到高效利用。准确掌握每辆车的状态，包括运行情况、维修保养进度、燃油量等，结合用车部门或人员的申请，制定最优的调度方案，明确出车时间、路线、驾驶员等信息，并及时将调度指令传达给相关人员。同时，做好调度记录，详细登记车辆使用情况，包括出车事由、里程数、起止时间等。
车辆及驾驶员管理
负责对公司所有车辆进行统一管理，建立车辆档案，档案内容包括车辆的基本信息（车型、车牌号、购置时间等）、维修保养记录、年检情况、保险信息等，定期更新档案内容，确保信息准确完整。
对驾驶员进行日常管理，包括监督驾驶员严格遵守交通法规和公司的车辆管理制度，规范驾驶行为。安排驾驶员参加交通安全培训和业务技能培训，提高驾驶员的安全意识和服务水平。合理安排驾驶员的工作和休息时间，避免疲劳驾驶。
安全监管：将车辆行驶安全放在首位，定期组织对车辆进行安全检查，包括刹车、轮胎、灯光等关键部件的检查，及时发现并排除安全隐患。督促驾驶员做好车辆的日常保养工作，确保车辆处于良好的运行状态。发生交通事故时，及时赶赴现场协助处理，按照规定流程上报，并配合相关部门进行事故调查和处理。
应急处理：建立健全车辆调度应急机制，应对突发情况，如车辆故障、交通堵塞、紧急用车等。在遇到紧急情况时，能够迅速调整调度方案，协调资源，保障紧急任务的顺利完成。同时，制定应急预案并组织演练，提高应对突发事件的能力。
成本控制：在车辆调度和管理过程中，注重成本控制，合理规划行驶路线，减少不必要的里程和燃油消耗。严格控制车辆维修保养费用，选择性价比高的维修厂家和配件。对燃油、过路费等费用进行审核和管理，确保费用支出合理合规，降低车辆运营成本。
协调沟通：加强与用车部门、驾驶员、维修厂家、保险公司等相关方的沟通协调，及时解决车辆调度和管理过程中出现的问题。听取用车部门的意见和建议，不断优化调度服务。与维修厂家保持良好合作关系，确保车辆维修及时高效。配合保险公司处理车辆保险相关事宜。