部门考核：包括安全管理部门、运营调度部门、车队、维修部门、场站管理部门等。

个人考核：包括企业各级管理人员、驾驶员、维修人员、场站工作人员等全体员工。

部门考核内容

安全生产责任制度的建立与落实情况，包括是否明确各岗位的安全职责，是否将安全责任分解到具体人员。

安全生产目标的完成情况，如年度事故起数、伤亡人数、经济损失等指标是否控制在规定范围内。

隐患排查治理工作开展情况，包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和彻底性，重大隐患的上报与处理情况。

安全生产培训教育情况，包括部门员工的安全培训覆盖率、培训效果评估情况。

应急预案的制定、演练及应急处置情况，包括应急预案是否完善，演练是否定期开展，发生突发事件时是否能有效应对。

安全生产投入的合理性，包括安全设施设备的购置、维护、更新等费用的投入情况。

个人考核内容

安全生产责任制的履行情况，是否严格遵守本岗位的安全操作规程和企业的安全生产管理制度。

安全行为表现，如驾驶员是否存在超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违规行为；维修人员是否按规范进行车辆维修作业；场站工作人员是否遵守作业安全规定等。

隐患发现与报告情况，是否及时发现并报告工作中存在的安全隐患。

安全生产培训学习情况，是否按时参加安全培训，是否掌握必要的安全知识和技能。

应急处置能力，在发生突发事件时是否能采取正确的应急措施。

部门考核：优秀（90 分及以上）、良好（80-89 分）、合格（60-79 分）、不合格（60 分以下）。

个人考核：优秀（90 分及以上）、良好（80-89 分）、合格（60-79 分）、不合格（60 分以下）。

资料查阅：查阅部门的安全生产台账、培训记录、隐患排查治理档案、应急预案等资料。

现场检查：对生产作业现场、车辆状况、场站设施等进行实地检查，评估安全管理状况。

日常记录：结合日常的安全检查记录、监控数据、事故处理记录等，对考核对象的安全表现进行评价。

民主评议：在一定范围内对考核对象的安全生产情况进行民主测评，听取员工的意见和建议。

综合评定：考核领导小组根据各项考核结果进行综合评定，确定最终的考核等级。

部门奖励

考核为优秀的部门，授予 “安全生产先进部门” 称号，并给予部门集体奖金（公司全年的利润%5）。

考核为良好的部门，给予部门集体奖金（金额低于优秀部门%3）。

个人奖励

考核为优秀的员工，授予 “安全生产先进个人” 称号，给予个人奖金（3000元），并作为晋升、评优评先的重要依据。

考核为良好的员工，给予个人奖金（金额低于1000）。

对在安全生产工作中做出突出贡献的员工，如及时发现并避免重大事故发生、在应急处置中表现英勇等，可给予额外的专项奖励，包括奖金、荣誉证书等。

部门惩罚

考核不合格的部门，取消该部门年度所有评优资格，部门负责人向企业考核领导小组作出书面检讨，并限期整改。整改期间，暂停该部门的部分评优评先资格。

因部门管理不善导致发生较大及以上生产安全事故的，对部门负责人给予降职、撤职等处分，并根据事故损失情况给予相应的经济处罚。

个人惩罚

考核不合格的员工，进行安全生产再培训，培训期间停发部分绩效奖金。培训后仍不合格的，调离原工作岗位或解除劳动合同。

员工在工作中存在不安全行为，导致发生一般生产安全事故的，根据事故责任大小，给予警告超过3次的、罚款（500元）等处分。

员工存在严重违规操作或失职行为，导致发生较大及以上生产安全事故的，给予降级、撤职、解除劳动合同等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

对隐瞒事故隐患、谎报或迟报事故的员工，给予严厉的经济处罚和行政处分；情节严重的，解除劳动合同。